台湾半导体产业发展历程 台积电助中芯国际起步机遇

台湾半导体赴陆脚步，曾因李登辉认为这对台湾有不良影响而限制，导致台积电眼看对手联电钻漏洞投资大陆，差点被超车。 (图/达志影像)

台湾半导体产业走过40年来，在蒋经国时代打下基础，并在李登辉时代茁壮，台湾晶圆双雄台积电、联电也在这时候创立，时至今日，更是为全球科技大厂不可或缺的重要厂商。不过，在当年李登辉「戒急用忍」政策下，台积电谨守政府政策，迟迟无法赴陆投资，台积电创办人张忠谋更曾说出，严厉批判李登辉时代所留下的「戒急用忍」。

早在1998年8月21日，台塑集团创办人王永庆就对政府戒急用忍政策严词批评，认为政府有些想法相当没有逻辑，这会导致台商未来没有竞争力可言。当时台塑集团才受到该政策影响，于厦门投资的「沧海计划」以失败告终。

台湾半导体产业逐渐在1990年代无厂半导体急速发展下获得显著成长，当时李登辉曾表示，台湾的晶圆代工厂能晚一天去大陆，就晚一天，这样对台湾来说才是好事。

对于谨守政府戒急用忍政策的张忠谋来说，2000年起，美国政府对大陆放松半导体设备管制，许多美国厂商陆续前往大陆投资，也对此表现忧心。就在2000年11月28日，宏碁集团董事长施振荣、张忠谋在「新经济时代中如何创造企业价值」研讨会先后对政府呼吁，政府对高科技产业不能再戒急用忍。

张忠谋也在隔年1月29日于「企业全球化经营策略研讨会」上，严厉批判「戒急用忍」，就算政府是基于国家安全考量而干预厂商投资，但这种不当干预企业决策的作法，会对企业营运造成后遗症，最后将会损及国家经济发展，也不利国安，并造成后遗症。

此时，联电已经透过在海外控股、在苏州的和舰科技，开始进行晶圆代工业务，并于2003年5月正式投产，这对于台积电来说是个巨大冲击。同时，台积电2000年并购的世大积电，其创办人张汝京不满，带领带着百余名的工程师前往大陆，并创办中芯国际也开始进行晶圆代工业务，不到3、4年，中芯国际就成为全球第三大晶圆代工厂，张汝京也被称作「中国半导体之父」。

随着中芯国际一步步逼近，以及联电不断扩大在陆生产规模，台积电终于获得政府同意，于2004年赴上海建立松江厂，并对中芯国际发动诉讼战，以侵犯专利权与泄漏商业机密为由，最终在2009年底，台积电胜诉，中芯国际判赔2亿美元以及中芯国际10%股权。

台积电与联电之争，则是在2003年以自主研发制程技术击败IBM，创造扬名全球的0.13 微米「铜制程」，由当时资深研发副总蒋尚义、负责先进模组梁孟松所带领团队，帮助台积电拉大与竞争对手差距，在发展10多年后，台积电终成拥有全球最好的先进制程、全球市值前10大的纯晶圆代工龙头厂商。