社评:被新冠疫情改变的企业家 中瑞集团董事长彭伟
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社评:被新冠疫情改变的企业家 中瑞集团董事长彭伟

2021-07-04 来源:环宇编辑浏览数:6630 国际会展网

核心提示:突如其来的新冠疫情,估计很多人没有预料到如此持久,传播如此广泛,使得经济下滑、企业破产、员工失业、人人自危……新冠病毒这只"黑天鹅",正在地球上空盘旋,它所带来的经济冲击和影响,已经折射在日常生活中的方方面面,给每一位企业家带来巨大的生存考验,也带来了新的思考,新的机遇。

图为深圳中瑞集团创始人兼董事长彭伟

2019冠状病毒疾病(COVID-19)疫情去年爆发迄今,已一年半多,病毒的变异类型多及传播速度快,让全球很多国家并未见到疫情缓和趋势,好多行业崩跌对经济造成的影响恐无法统计,但各个国家、各个区域、各个行业以及各个企业所受的影响并不一样,主要是看对疫情的应对措施。

突如其来的新冠疫情,估计很多人没有预料到如此持久,传播如此广泛,使得经济下滑、企业破产、员工失业、人人自危……新冠病毒这只"黑天鹅",正在地球上空盘旋,它所带来的经济冲击和影响,已经折射在日常生活中的方方面面,给每一位企业家带来巨大的生存考验,也带来了新的思考,新的机遇。

深圳中瑞集团

对于高瞻远瞩的企业家彭伟来说,挑战与机遇同时给予了他。彭伟何许人也?他是秦商百人会执行事务合伙人,乡村发展基金会联合创始人,深圳市振兴陕西促进会常务副会长,深圳中瑞集团创始人兼董事长。彭伟用十几年的心血建立的钢铁长城般的中瑞集团,什么风浪都吹不垮,只有越来越坚强。

中瑞核心业务铸实发展根基

中瑞集团坐落于经济特区深圳,彭伟大学毕业就来到了这里,在经历了一段时间的工作锻炼后,最终选择了创业,中瑞从此从无到有,从小到大,不断发展走到了今天。

目前的中瑞已经是一家控股集团公司,旗下有两大主营核心业务,一个是大宗有色铝业供应链综合服务商,另一个是深圳的不动产投资。

大宗有色铝业供应链业务主要是和各大央企、地方国企合作,做铝产品的研发、贸易、仓储、物流、金融一体化服务,主要服务对象是下游铝产品的深加工及3C企业,预计今年销售收入将达到上百亿的规模。公司不断投入科技研发力度,积极开发终端优质铝产品客户,为他们提供一整套的供应链+科技产品方案综合服务。

此外中瑞在深圳已投资了一些物业和土地。“不动产的投资,是中瑞集团作为战略中的一个资产配置,我们会选择优质的、有价值的、有增长潜力和高收益的不动产长期持有。作为民营企业要有一定比例的优质不动产做配置,这是一个优质企业发展的资产必要。”

除了两大核心业务,中瑞还在孵化网络科技、生物医药、新零售等领域的项目,所有的业务看似不相关联,其实本质上互相协同,目的是构建一个适合公司未来发展的科技生态链。彭伟认为企业做强做大了,肯定会在做好主营业务的前提下,选择布局符合战略需求的科技化多样化发展道路。单一的市场,单一的业务,支撑不了企业持续的成长。

如何让公司更好的可持续发展,一直是彭伟在思考的问题。

疫情爆发初期稳扎稳打 立刻工作、助力抗疫 疫情前彭伟去了澳洲自驾游,本打算趁此长假休息一下,结果新冠疫情突如其来,于是他立刻取消行程于2月2号提前回到了深圳,2月3号便开始自我隔离投入工作,隔离期间每天泡面度日,这样的场景略显艰苦,但对彭伟来说习以为常,如今的他仿佛回到了刚刚创业的时期,对他而言立刻开工乃是当务之急。

彭伟:“疫情期间不允许企业开工,但民营企业要自力更生,这是现实,对不对?我们在根据政策要求做好安全防护的前提下,还是要努力让企业尽快的复工复产恢复正常经营,不能等着疫情结束以后再启动。”

彭伟一方面开足马力复工复产,另一方面竭尽全力助力抗疫。

疫情期间彭伟组织集团旗下中瑞国际实业投资的赛亚公司来生产防疫物资支援抗疫前线。赛亚公司原本不生产消毒酒精喷剂,但彭伟敦促赛亚买酒精、买罐子、买包装,在做足防护措施前提下,加班加点生产消毒酒精喷剂,然后申报手续,想尽办法快速解决面临的一切问题,最终将酒精喷剂分别捐赠给了深圳市龙华观澜街道办社区、福田香蜜湖街道办社区,深圳北大医院、南方港科大医院、深圳市第三人民医院、北京大学汇丰商学院等。

彭伟:“在疫情期间,我作为一个创业者、一个企业家,希望通过实际行动为社会做出一些贡献。我觉得这个时候更能体现一个企业家的价值”。

在彭伟的带领下,中瑞在疫情面前不仅跑出了“跨界”速度,也展现出了“攻艰克难”的能力。而中瑞的企业文化里也一直倡导求真务实、随机应变、不断创新的奋斗精神。

抓住新时代,选择大赛道

彭伟:“我们1977年得以恢复高考,1978年邓小平南巡,改革开放40年,这40年里,在70、80、90年代,以牟其中为代表的第一代企业家,面对国内物资短缺,他们作为贸易商可以成为中国首富。第二代企业家其实就是90年代,做3C家电为主。以黄光裕为代表的这些企业家抓住了时代的机遇,成为了中国首富,他们更多的属性是机会型企业家,只要那时候眼光独到,头脑灵活,胆子大,就能抓住机会,就可能成为中国首富。第三代企业家是以做房地产为代表,时间持续的比较长,像王健林、许家印、郭广昌……这些企业家,他们抓住了城市房地产资源红利,成为了优秀的企业家。第四代企业家代表是马云、马化腾、李彦宏这样的人,他们抓住了互联网高速发展浪潮,成为了第四代优秀的企业家。而第五代企业家代表是在互联网基础之上不断迭代创新,比如说现在的跳动字节张一鸣、美团的王兴、拼多多的黄峥。第五代企业家和第一代企业家有什么区别?第五代企业家更多是以科技创新和市场创新为导向和核心竞争力,所以时代真的不同了。”

时代不同了,在新时代,彭伟有着怎样的创业价值观呢?彭伟说,第一是求真务实,他自称这是最基本的要求;第二是要做有价值、可持续发展的产业;第三要不断科技创新把握核心竞争力、提供满足市场需求的优质产品和服务。

彭伟:“我的创业选择,一定是选择需求大的市场,只有在大市场,企业才可以做强做大。比如说我们现在做铝业供应链+科技产品方案综合服务,如果我们的铝产品研发能力够强,供应链服务以及可持续创新能力够强,未来我们一年可以做到两三千亿,很快就可以成为世界500强企业,对不对?但如果你在一个细分领域里面,它的市场份额一年也就100多亿,就算你做到100亿,你也成不了大企业。每个人的选择不一样,首先我们要选择一个大的市场,在大市场里创造有价值的产品和服务。”

在新时代彭伟选择的赛道是科技创新。中瑞现在的发展主要是以传统产业创新和投资经营为主,但是这个阶段很快就会升级迭代,目前中瑞集团下面已经注册了太空云计算、跑腿科技等,未来的发展肯定是以掌握核心科技为基础。

彭伟:“你要抓住一个新的时代,选对主赛道,掌握核心技术,核心竞争力,拥有雄厚资本,你才能成为长期卓越的企业家。很多创业者非常勤奋,非常有能力,但是大的时代背景,每一个人都很难穿越。我自己从0到1,从1到2创业,第三个阶段的发展就是以人才团队,核心技术,以创新创造,以先进技术为驱动力去发展企业,我们中瑞未来不可能只靠现有的业务实现高速发展,这个阶段已经作为公司一个坚实的底盘存在了,就像车一样,底盘已经做扎实了,现在需要以科技为本,不断创新创造提高竞争力来发展企业了。”

企业胜出的“法宝”是特定时代的技术创新和市场需求创造的,处于机遇期的企业前途可预期,有勇有谋就有未来。但2020年的春天开始,整个经济的发展已经进入“全球经济的新常态”,我们面对的整个市场和环境都是和过去是完全不同的。国内经济转型,国际经济危机蔓延,企业进入困难期,原来的经济红利逐渐消失,原有的生存之计、竞争之计发生变化。未来,创业会越来越难,营销成本越来越高。但人类每一次重大的历史进步都是危机创造出来的。歌德:“流水在碰到底处时才会释放活力”,带着新思想愿意承担风险的企业家将重新使经济充满活力。

拥抱新变化,打造核心竞争力

疫情让许多企业倒闭,但也有很多企业成功穿越疫情,变得更加强大。华为十年研发投入4800多亿元,在5G技术上拥有最多的技术专利,这让其在疫情中稳住了在电子通信市场的龙头地位,成为抗疫和复工战场上的明星企业。

彭伟:“这次疫情更多的让我思考,什么样的企业家能够生存下来?求真务实的企业家能够生存下来;不断创新创造的企业家能够生存下来;掌握核心科技竞争力和满足市场需求的企业家能够生存下来。”

“改革开放40年高速发展,大多数企业家可能一直很顺,但是这次疫情之后很多人不得不面对现实。其实每一个企业不像自己想象的那么强大,包括自己也不是自己想象的那么强大。如果你要在这种环境下把企业经营下去,而且让企业不断盈利发展的话,必须要有自己的核心竞争力和自我盈利的能力。”

托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中指出,“过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们之所以被这些无法回避甚至无法预测的挑战所击倒,不是因为它们没有意识到这些问题,也不是因为它们不够精明,而是因为变化的速度超过了它们。”在危机之时,对企业最大的考验是能否在不确定性危机中灵活适应、动态应变,只有不断适应变化,打造核心竞争力,才能在新时代拥有一席之地。

彭伟:“新冠病毒对全球的经济影响是非常大的,我认为受疫情影响很多企业倒闭就是倒闭了,不可能回到以前了。2020的新冠病毒彻底改变了世界,改变了我们的认知。作为一个创业者、企业家,我也在不断的思考,我的企业如何才能在疫情中活下来,并活得更好,得到更好的发展?我认为我们需要更加努力的提高我们的专业能力,在我们的领域里持续加大科技投入,做精做深、创新延展我们的业务,为我们的客户提供更多的价值。一个创业者想创业成功的话,要有非常强的综合能力,他不仅仅要是一个专业的业务人员,同时他必须要有奋斗精神、付出精神,也要有愿意分享成功的格局,有不怕失败的勇气,有带领团结团队的能力,还要找到真正的市场需求,这样才可能会成功。”

生存考验,是一张严肃的考卷。疫情,让连续思考的企业家,开始重新整理思维,重新寻找自己企业的定位。

彭伟:“企业一定是靠自己努力奋斗。第一,你要有很独特的把握机会的能力,找对赛道去做有价值的产业,高效低成本的科学运营,让企业不断的盈利,最好是不要负债。另外一个,你在你的行业里要做强做大,必须要有一流的专业团队,然后以高效低成本且高科技的产品和优质服务为核心,去在市场上提高你的竞争力和抗风险能力。第三,掌握行业核心高科技,在竞争中不断的成长,这样的企业才能胜出。”

“2020年至今被新冠病毒改变的企业家,需要一个新的认知,其实归根结底的本质还是回归常识。不管各行各业的企业家,当你遇到任何困难的时候,你是怎样冷静下来去解决困难,度过危机的?疫情期间,很多的人都去做口罩生意,去做消毒产品,其实大部分人都是亏钱的。一台自动口罩机从10多万人民币炒到40多万人民币,甚至炒到50多万人民币,但最终这些人后知后觉,他们拿到高价买过来的这些设备以及翻了几倍甚至几十倍的原材料,生产又是滞后的,而且很多的产品没有手续,没有医疗经营许可证,加上制造的产品很多都不合格,这样势必加大亏损,雪上加霜。原本因为受疫情影响,大家已经没有收入来源了,为了抓住这波机会,花大价钱,越套越深,给自己造成更大的损失。所以机会还是要属于有准备的人,还是要专业人去做专业事的。”

华为的创始人任正非和大疆的创始人汪滔是彭伟非常尊敬的企业家,也是彭伟努力追赶的对象。

彭伟:“深圳有很多优秀的企业,像华为、大疆这样的企业,都掌握着自己的核心竞争力,都是在充满着不确定性和市场很恶劣的情况下奋斗出来的。他们发展得好,就会把大量资金投入到技术研发、人才培养的方面,逐步强大成为一个国际化的公司。我相信我们的公司在发展的过程中也会走这条路,我们现在还达不到那样的阶段,但肯定是朝着那个方向去发展的。”

经济下行,我们所需要的,不仅是直面它的勇气,更需要有认知它的能力,与它共处的能力。困难与挑战像是一面镜子,照清企业内的生存和增长路径,促使企业用新的方式和科技不断求变。

求真务实 创造价值

彭伟认真思考了市场对企业家的重要性,企业家对经济发展的重要性。

彭伟:“疫情对我们是一个考验。我觉得作为一个企业家,通过这次疫情能够更好的思考自己,你所带领的团队是一个什么样的状态?你的企业的质量是怎么样的?你的企业发展是不存在可持续的市场,还是这个市场已经萎缩或消失了?或者你认为市场是存在的,其实是不存在的?我认为任何一个国家经济发展最核心的源动力就是企业家,有企业家冒险组织生产要素才能创新创造经济增长。如果没有市场存在的话,企业家也是不存在的,企业家需要在不确定的情况下去发现市场,创造价值,企业家的存在,首先要有市场。”

而此次疫情导致很多市场直接消失,很多需求直接丧失。这是一场巨变,且在持续发生着,在持续变化的环境里,所有人都要尽可能不断进化以应对变化。正如彭伟所言,企业家需要在不确定的情况下去发现市场,创造价值。

在彭伟看来求真务实是前提,创造价值是根本。

彭伟:“作为企业家,我还是想表达不管在任何情况下,一个企业家一定是要求真务实,这样你才会明白这个事情是真实的还是虚假的。另外一个就是你要在求真务实的前提下,为企业创造价值、创造利润。如果不创造价值,这个企业是没有利润的,没有利润的企业是无法生存的。新冠病毒改变了全球创业者,我们现在才知道新冠病毒来了以后,很多企业是很脆弱的。有多少企业能够在休克的状态下,还有现金去维持企业半年甚至一年以上?我们有很多企业从来没有思考过这些问题,但是这次疫情让很多人开始思考这些问题,甚至很多的家庭也会思考这些问题,如果你一年不工作,或者是你半年不工作,你家里会不会断粮?你的生活开支你的房子月供会不会没保障?这是每个人思考的问题。我们很多企业一直在透支,包括每一个人的消费也在透支,透支的前提是你有能力去弥补,但市场一消失,你如果没有创造价值的能力,你是弥补不了的。国家出台很多政策去扶持企业,当然我希望扶持更多的企业渡过难关,但有些企业不管怎么扶持,它也会倒闭。我们的有些市场消失了。”

在黑天鹅事件所带来的危机面前,既需要企业家具备前瞻性和洞察力,也需要企业打磨好硬实力,不断创造价值,不断提升快速应变能力和执行力。只有那些报以最好的希望和最坏的结果为准备的企业,才能在黑天鹅面前坦然面对,赢得胜利。

企业家一定是乐天派的

彭伟说,失败是成功之母,创业的经历和艰辛是创业者的常态,没什么好谈的。他认为企业家一定是乐天派。

针对目前的疫情现状,彭伟说:“疫情期间人也要生活,社会也要发展,不能因为疫情我们就丧失信心,对不对?现在因为新冠病毒影响,很多人被隔离疏离,情绪和意志力比较薄弱的,性格比较封闭的,或者说比较自卑的人,长时间会不健康,这个时候就需要更多的社会关怀,比如说鼓励大家加强体育锻炼,加强交流沟通,和自娱自乐的精神等。”

彭伟工作之余喜欢跑步,跑完步会做一些力量训练和拉伸。彭伟:“跑步有两个好处,第一强身健体,第二是锻炼意志力缓解压力,让我更加精神饱满更有激情的去工作。”

彭伟很谦逊,认为自己还在创业的艰辛之路上,谈不上成功,但谦逊的外表下雄心勃勃。彭伟:“我认为企业家一定是乐天派的,不管在任何情况下,都要有坚定的信念去经营好企业,挑战自己,不能存在侥幸心理。尽管疫情确实给大家带来了非常大的冲击,但是这种情况也是对企业家精神、企业家信念的一次大考验。中国是一个人口大国,中国的发展需要更多的企业家站出来去创办企业,创造价值,积极带动中国经济的不断发展,来创造更多的就业,解决更多的经济问题,我们一定要发扬企业家精神,发扬求真务实的精神,发扬科技创新的精神,这几种精神一定要大力的宣传,大力的发展起来。我们要不断的通过自己的努力去创新创造,掌握高科技、掌握核心竞争力。”

总之,无论环境如何我们都要坚定发展的信心。等到新的机会来临的时候,就能看到是谁还在继续保持鸭子划水暗自努力的姿态了。

对秦商百人会彭伟保持着非常高的积极性,很愿意积极参与,很乐意为家乡建设贡献自己的力量。

彭伟:“作为一个陕西籍企业家,在深圳奋斗了十几年,我希望通过我的努力,还有以后的发展,为我们秦商百人会以及家乡发展做出更多的贡献,为社会创造更多的价值。秦商百人会在疫情期间带领大家做公益,用实际行动证明了我们陕西人的淳朴厚道和奉献精神。希望秦商百人会的创始合伙人能够多多交流,在全国做出更多有价值的奉献。同时我也希望秦商百人会发展越来越好。”

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